"大盛魁商号创始人王相卿

“南有胡雪岩，北有大盛魁”。大盛魁商号在近三百年的经营历史中，不仅成为旅蒙商的代表，而且成为亚洲商业股份制的鼻祖，书写了中国历史上罕见的巨型商业贸易传奇。

明朝中后期，明蒙通过“通贡互市”，开启了内地与蒙古地区的贸易往来，由于条件所限，当时的贸易仅局限于规定的互市点，并规定了互市的物品，“善以金银、牛马、皮张、马尾等物，商贩以缎细、布匹、釜锅等物。开市日，来以三百人驻边外，我兵五百驻市场，期尽一月”，当时的贸易方式是典型的以物易物。清朝初期，开始有汉民出入口外经商，到康熙年间，王相卿、张杰、史大学在杀虎口成立了吉盛堂商号，主要以行商为主，专门做随军生意。康熙末年，吉盛堂改名为大盛魁。到乾隆四十二年（1777年）随着商人的逐渐增多，清政府规定，凡贸易需到副都统衙门请领执照才被允许，后大盛魁将商号迁往归绥，将大库伦作为对外其贸易的中心，采取行商与坐商兼营的贸易模式。

大盛魁的起家，主要依靠股份制的经营方式。相传大盛魁迁往归绥后，最初开了一家小旅店，但买卖一直不好。有一年大年三十晚上，来了一位饥肠辘辘的住店客人，他们也只能以稀粥待客。客人把货物卸到屋里后，便再没有踪影。大盛魁的三位创始人打开口袋后，发现里面全是银子。他们认为这是财神爷相送，就用这些银子买了骆驼干起了旅蒙商的生意。随着生意的逐步扩大，大盛魁将盈利部分分为三股，一股是伙计股，一股是财东股，此外还专门设立“财神股”，成为今天公积金的雏形，最多时曾达到亿两白银之多，成为大盛魁扩大贸易的雄厚基础。在大盛魁的股份中，还有“狗股子”，说的是大盛魁的商贸到达新疆后，发现有些货物奇缺价高，于是让一只狗带信到大库伦，紧急备货运到新疆，取得了丰厚的利润。因为狗送信有功，便从“伙计股”中拨出一部分为狗股子，其实最终还是被财东享用占有。大盛魁的起家主要以跑运输、拉骆驼为主，其运输队称为“房子”，因旅蒙商沿途没有旅店可住，只能自带帐篷。一链骆驼在七至十四峰之间，每一链骆驼必须驮一百担货，每十链合为一顶“房子”。“房子”是运输单位，共由11人组成，除领队一人外，还有专门负责放牧、驮水、烧饭、守夜、查货、引路的人，至今人们都无法算清大盛魁到底有多少顶“房子”。

"运茶叶的驼队

大盛魁的发家则主要来源于以下几个方面，一是实行经营权与所有权的分离，这是中国商业史上较早实行的“二权分离”制。当时的旅蒙商普遍采用银股和身股的股份制结构，但大盛魁的“秘密武器”就是不设财股，不允许外部资金注入，由三人共同出资，共担风险，共同受益，并确立了以大掌柜为核心的职业经理人制度。二是广泛建立上层路线，通过财物贿赂各地官员和王爷，取得上层支持后，便以王爷的命令为由，私定物价，鼎盛时期的大盛魁几乎主宰了归化城的商品定价权，重要的商品更是由大盛魁直接操纵。高额利润的盘剥，迫使牧区人民只能以牲畜作为抵押向其借贷，最后因偿还不起贷款，只能将牲畜抵顶，牧民逐渐演变成为商人放牧的佣人。三是加大对其他小商号的兼并，大盛魁以资本注入为手段，通过入股的方式控制小商号的主权，最终使其他商号变成大盛魁的“卫星”商号，而这些小商号遍及各地，构成大盛魁四通八达的商业网络。据统计，大盛魁极盛时，有职工八千多人，商队的骆驼有近两万峰，年贸易额达到一千万两白银。大盛魁除货物贸易外，还广开票号，从事金融商业，开设的银号遍及全国，甚至达到俄罗斯和外蒙古。时有“一个大盛魁，半个归化城”之说。

大盛魁的衰败则开始于清末民初。清末，由于沙俄在内蒙古、新疆和东北地区的侵略活动不断扩大，大盛魁的商业贸易受到影响，日渐萧条。民国初，洋行渗入内蒙古，国外资本的入侵，直接导致旧有商业模式的破产，洋行与本地银号竞争十分激烈。已经进入工业化国家的俄、英、美等国的商品更具竞争优势，大盛魁面对市场变化，在墨守成规下节节败退。而大盛魁的“卫星”商号也乘机釜底抽薪，卷款散伙。1947年，盛极一时的大盛魁宣布歇业。

大盛魁的兴衰史就是一部清朝的边境贸易史，其兴衰或许对现代企业有所启迪。

来源：包头晚报 作者 周涛

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