刘在街头
9.2分
更新至216期
剧情简介
再给大家介绍一个老职业的新变化。
你知道吗？现在有不少这样的例子，在其他行业做得非常好的人，改行干保险。比如外企的、银行的、广告公司的、媒体的，甚至还有医生。我们得到app的李璞老师说，过去大家的一贯印象，转干保险的基本上就两种情况：要么走投无路，要么身怀绝技。这两年，身怀绝技的人，改行干保险的，越来越多了。
改行的理由当然很多，但是深入了解之后，我才知道这一行对人的要求也在不断发生变化。
说个我的亲身体会，今年，我也买了一份保险，就在我要提笔签字的那个瞬间，对面的保险客户经理突然笑眯眯地跟我说了一句话：罗老师，你想好再签字哦。你签了字，我可要服务你20年咯。
注意，是整整20年啊。在这20年里，我出险了他得帮我报案，我身体要有点情况他得帮我联系医院，看完病拿着我的各种证明、清单、发票、分割单，去理赔报销。
说白了，他得跟我保持20年的紧密联系。对一个成熟的保险经纪来说，他要在几十年的时间里，同时跟很多人保持紧密联系。你想想看，他要是没有强大的跟人连接的能力，他是完不成这件事情的。
当然，要求高，也意味着回报高。你可能知道，现在做得好的保险经纪，年薪百万不是问题，而且时间还自由。但是，你可能未必知道，保险这个工作，是可以传代，可以继承的。
你就想，等他退休那天，把30岁的闺女带到我面前，介绍说：这是我孩子，相应资格都有，请让她继续为罗叔叔服务。你说这是不是就继承了？他这辈子的奋斗是不是就可以在代际之间传递？
为什么保险这个行业可以继承？因为它处理的其实是一组信任关系。本领可能会过时，资本可能会贬值。但是，人和人之间的连接，是可以一直延续下去的。
当然，房产中介、保险经纪人，这些职业本身就是人与人之间的连接器，所以他们的财富能力，挣钱能力会提高。那你要说我这个职业不是这样的呢？难道我要改行么？当然不是。不管什么职业，在所有的选择关头，多和人连接，保证没坏处。
一个厨师，是只会埋头在后厨做饭，还是做了一道得意的菜之后，跑到前厅看看食客的反应，甚至聊几句？后者更可能成长为一个名厨。
一个程序员，是只会埋头敲代码，还是会主动加个用户的微信，聊聊使用体验？后者更有可能成长为cto。
一个搞科研的，是只在实验室里守着设备做实验，还是愿意跟其它学科的人多交流交流，后者更可能获得科学突破。
这个趋势不仅体现在职业上，也体现在性别上。
最近我们公司ceo脱不花，给我们公司的小姑娘开了个会，说不要辜负这个时代给女性的机会。
脱不花也是有感而发，因为她最近这几年经常被徐小平老师表扬。表扬的方式是，每当有人找徐小平老师融资，徐小平都会问：你的“脱不花”在哪里？
徐老师其实是在问：你的班子当中有女性吗？这一点在国际上其实已经是一个共识。作为一个男性我不得不服。因为男性是个目标动物，当一个事目标清晰、路径明确的时候，男性很擅长，而女性更擅长协调关系，当这个世界上出现了大量需要跨界整合，柔性沟通的事情，一个班子如果男女搭配，更能从容应对。这个变化会给多少女性带来新的机会。过去常说的那块针对女性的玻璃天花板，有可能就此打破。你看，因为更擅长人与人的连接，未来女性的财富能力就会显著上升。
你问我，钱从哪里来？香帅的研究告诉我们，钱从自己的劳动里来，钱从更多的人和人的连接中来。
我们要特别澄清一个可能的误解，连接人和人的能力成为财富杠杆，这可不是花言巧语搞关系，而是通过连接人，提高为这个社会创造价值的能力。
今年，我在汪丁丁老师的一本书《思想史基本问题》里，看到一段话。
他说，一个人花5分钟就能想清自己生活的意义。5分钟能干嘛？汪丁丁说，就是问自己5个问题，并诚实作答。这5个问题是：你是谁？你干啥？你为谁干？别人需要你吗？你干了之后，社会变得更好了么？
这真是5个神奇的问题，你每能回答一个，就会发现自己和这个世界的连接深了一层。与此同时，每能回答一个问题，你也分明地意识到，有大量的人，他们的连接能力被你甩在了身后。
这五个问题你答得越清楚，你的财富能力就越强。
第五部分：教育在发生什么变化？
接下来，我为你带来今天的第四份报告《全球教育报告》，来自教育专家沈祖芸老师。
提起教育两个字，摸着良心说，你什么感受？
我的感受是，这个话题成了全民焦点。
来看一个数据。新榜的徐达内给我看了一张表。2019年1月1日到12月30日，在微信公众号，同时有“教育”和“焦虑”两个关键词的文章里，有3470篇，阅读超过了10万+，平均每天将近10篇。“家长”“父母”’和“焦虑”连在一起的10万+，有6751篇，每天18篇。我们这代父母确实很焦虑。
假如陌生人见面没得聊，那就聊聊教育准没错。
我今年听说了一个段子：两个北京海淀的家长聊天，一个问另外一个：我们家孩子4岁，1500个英文词汇量够不够？另一个回答，在美国够了，在海淀不够。
我还听到过这么一件事：为了让孩子能上好学校，一波家长，用尽各种办法，偷偷摸摸地给孩子报补习班，当然，补习班这事，学校是不提倡的。那没上补习班的家长呢？也没闲着。听说这件事之后，偷偷摸摸举报了这些补习班。
我们家闺女3岁了，听到这事我也很焦虑啊。
那么，这个焦虑到底是怎么产生的呢？早几十年没这样啊。有很多种解释：比如社会竞争越来越激烈，没有名校的毕业证，社会的好多门你都敲不开；还有人说是因为经济发展了、教育工具多了，军备竞赛当然就升级了；也有人说人工智能要替代人类，把这一代家长吓着了。
但是，我听到最开脑洞的一个解释是，因为当年那些高考的受益者，被高考、被大学教育改变命运的一代人，也开始养育孩子，这些被称为“考二代”的孩子，冲进了教育市场。他们最相信教育改变命运这条道理。因此把所有的资源都投入到了这条赛道。让下一代重复这个过程。就像玩游戏，突然有一批付费玩家集体上线，竞争怎么可能不激烈。
我还不能劝你别在意，哈佛前校长，德里克·博克不是说过吗？假如你觉得教育的成本太高，试试看无知的代价。
教育这个焦虑是解决不了的，但是它会变换一种样式。
坦率地说，人为了自己成长而感到焦虑，可能永远没有解药。人类文明本来也依托于此。但是，你有没有想过，焦虑会变换成别的样子。
所以我们委托沈祖芸老师历时一年进行的研究，价值就在于此。她在过去的一年内访谈了100多位教育工作者，考察了全球25所中小学校，12所世界名校，她发现，全世界的教育工作者，都在焦虑一个问题：工业时代形成的教育模式，已经跟不上信息时代的需求。
而沈老师今年最核心的洞察就是：现在的世界已经不是按照领域来划分的，而是围绕挑战来组织的。
你就想一想，今天你在工作和生活中遇到的哪一件事，不是一个综合挑战？别说做一个新产品、组织一场大活动，就是为你娃找个好幼儿园，给家里的房子装修，对你来说，哪个不是挑战？哪个挑战跟以往是相同的？哪个挑战是只用学校里学到的知识能应对的？
为了应对这个变化，有一些学校已经在往前探索了。
沈祖芸老师在过去一年，走访了很多学校，她发现，很多学校已经从题目入手，来重新组织课程体系。比如咱来看一道小学里的考试题——
如果你想增加一个节日，增加哪个节日，理由是什么？如果你想减少一个节日，减少哪个节日，理由是什么？
你看，这都不是考你任何领域的知识，这是给你一个真实世界的挑战，看你如何应对它。
再给你看一道中学语文题，这是我去参观北京一所名校的时候，随便走进一个教室，当时正好赶上他们在学史记。怎么学呢？背司马迁的生卒年份？还是朗读精彩节选？都不是，他们的任务是：给一个《史记》里的人物写一份求职简历。
你看，这还是一个真实世界的挑战，它牵扯的知识有哪些呢？
要想给刘邦写简历，首先，你得对刘邦的生平背景足够了解，有哪些工作经历，擅长做什么，有哪些社会上方方面面的人脉资源。
其次，你得了解他应聘的那份工作，你得知道这个工作需要什么能力。
更重要的是，你还得有本事穿越到刘邦的内心，站在他的立场上，帮他通过这份求职表，完成一次自我推销。
你看，这就叫世界不是按照领域来划分的，而是围绕挑战组织起来的。
你发现没有，当你还以为学校只是给学生灌输知识的时候，学校已经开始了自我进化。从教学阶段开始，让课程对接真实世界的挑战。
十一学校联盟的总校长，李希贵跟我们说，课程这个概念本身都在发生转变。课程是什么？不是知识的注射器，而是要把社会上的那些挑战，孩子们将来会遇到的那些问题，打包浓缩，变成课程，让学生们提前体验。提前触发孩子们的禀赋。
比如十一学校的戏剧课，一般人一听这个学校开戏剧课，就觉得这个学校条件真好，能学艺术。但在十一学校。戏剧课的作用其实不仅仅是这个。
他们的戏剧课不分班，而是跨年级打通的。学生参加戏剧课，可不是化好妆上台演个角色那么简单。这只是其中一种工种。要让一出戏剧能够上演。得有导演吧？得有编剧吧？得有副导演在全校找演员吧？得有做服装的吧？得有管剧务的吧？甚至还得有管舞台灯光舞美的吧？戏排完了要上演，还得有管卖票、拉赞助、做海报的吧？这些工种，都是戏剧课的一部分。每个学生都可以根据自己的想法，选择各自的工种。
就这样，在排演一台戏剧的过程中，学生们可以感受到艺术的魅力，可以锻炼组织协作能力，更有机会发现自己潜在的禀赋。前几年就出过这么一个学生。他去上戏剧课，结果发现了自己给舞台灯光编程的天分，现在，他已经真的成为一名工程师了。
教育这个词的范畴在今天已经变了。因为教育本来的意思，就不是教材、不是课堂，而是人点亮人。
这件事在教育界，其实已经是一个共识了。中学是这样，大学也是这样。
这几年，深圳大学从录取通知书开始，就致力于把点亮自己的学生，作为教育目标。每一年深圳大学的录取通知书，都是一个引爆社交媒体的网红现象。
他们会给新生寄出一个里面装着丰富内容的录取盒子。比如有一年在盒子里装了件t恤衫，学生在报到那天穿上，就能一眼被学长们认出来，获得学长的帮助和欢迎。还有vr眼镜，戴上之后，可以提前看学校的各种风景。
这已经很棒了。但是当学生把里面的东西一件件地都拿出来，他会发现在这个盒子的底部，印着这么一句话：清空了，才能装下更大的梦想。你要是今年的新生，你会不会觉得自己马上要去的这所学校很酷？你对大学生活是不是就多了一份神往？因为你知道你的学校，已经在未来的四年大学生活里，为你点好了灯。
多年之后一位深大毕业生，回顾他的大学生活时，也许这份通知书的分量，要超过很多课程。
还是那句话：课程的本质是激发禀赋，教育的本质是人点亮人。
如果我们从这个角度来理解教育，那教育就是一个无所不在的东西。除了学校教育，还有家庭教育、社会教育和自我教育。
我给大家讲一个得到用户的故事。他是一名警官，姓杨，在一所大规模的重刑犯的监狱里工作。
杨警官发现，服刑人员如果想要顺利地重返社会，必须做好充分的心理建设和能力准备。怎么办呢？作为一名警察实在是能力有限。他想到了一个办法，把他在「得到」上学到的那些不错的课程，一份一份进行编辑、打印出来、形成讲义，供服刑人员借阅学习。通过这样的学习方法，他们具体学到了多少知识我不知道，但是有一个信号他们是清晰地接受到了，那就是这个世界上，有很多人在希望他们变得越来越好，能够顺利地重返社会。
你看，这就是人点亮人的时刻。
前不久，一个刚刚出狱的人给杨警官发来了微信，说如果不是你让我在「得到」上学了两年东西，我不会那么有平常心地回归社会。他说：“我特别感谢在监狱里，你让我学习了心理学。所以在出狱以后，我每天告诉我自己：如果这个社会接纳我，我就努力来回报它的接纳；如果这个社会不接纳我，我就更加努力地让自己配得上这个社会的接纳。”
我们得到一直在说做教育，直到听到这个故事的那一刻，我才真觉得我们是在做教育的。教育不见得是我们教给别人什么，而是我们有机会点亮他。
最近，我问过我身边的很多人，假设你身边有一个社区大学，你愿不愿意花时间把自己的知识变成知识产品，分享给别人？比如给写字楼里其他公司的人讲讲怎么做ppt，给小区里的老人讲讲怎么使用智能手机，给邻居家的孩子读读绘本。几乎无一例外，所有人听到我这个问题，眼里都放光。
你看，这个时代的灯，远比你想象的多。
借今天这个机会，我们发布一个小计划。2020年得到老师和得到大学同学，盘了盘家底，计划将向全社会捐赠4155个小时公益讲座时间。
而且未来我们希望能够通过我们的努力，把这个时长扩展到1万、10万、乃至更多。
从这一刻开始，全国的学校、图书馆、企业、社区，只要你想接过他们的灯，都可以进入得到app，申请获得他们的时间。
前面几年跨年演讲，我都拜托现场的朋友帮我们一个忙，夸我们是中国最好的知识服务商。但是今年我们想清楚了自己的使命。我们是什么并不重要，重要的是这个社会是否因为我们做的事情而变得更好。
所以今年拜托大家帮我们发布得到的使命，就是这一句：得到app，让知识成为每个人的力量。
如果你也认同的话，拜托在转发的时候加上这四个字：得到加油。
有一个朋友，给我讲了这样一个场景：她曾经在徒步时，路过一个非常边远的村庄，走进乡村学校的教室，教室里面只有为数不多的桌椅和黑板，墙上的标语没有我们小时候常见的那些标语。而是一句诗：走了那么远，我们去寻找一盏灯。
第六部分：中国科技创新下一步？
这一年来，我们经常展开这样的讨论：中国创新会被美国卡脖子吗？
王煜全老师躬身入局，分析和筛选了上百家优秀科技企业，跑了10个城市和12家以上的开发区，形成了这份报告《创新生态报告》，回答了这个我们都极其关心的问题。
2019年华为这家公司的处境，已经把这样的危险，实实在在地摆在了中国人的面前。原来可以用的，不让用了，原来卖给你的，现在不卖了。
别的不用说，光是google play不让用，就让华为手机可能丢掉整个海外市场，那是个多大的盘子啊。华为光是2018年营收就有7200亿人民币。华为还有19万员工、10万名工程师、1万名博士，这样的企业居然都可能面临这样的威胁。这对中国人的情感震撼太大了。
打个不恰当的比方，就相当于当年唐僧师徒四人，历经千辛万苦，来到大雷音寺，突然里面传出话来：我们这出口管制，走开，不给。这不就尴尬了吗？
但是你发现没有，我们这个想象是有bug的。在《西游记》里面，表面上赞美的是取经者，但实际上把写经人高高地顶在了头上，真经是怎么写出来的不知道。好像这是神仙才会干的事。
但真实世界里的创新是这样吗？
举个例子，2019年最热的一个技术词汇，是5g。我们普通人对于5g的想象，往往就会把它想象成“一个技术”。
是这样么？不是啊朋友们，5g不是一“个”技术，它是一组庞大的技术网络和生态群落，这个技术网络长什么样呢？
如果我们要给5g写个小传的话，找来找去，公认的大神级人物也就只找到一位：土耳其数学家埃尔多尔·艾力坎。
然后呢？然后就没法写了。
因为它迅速地变成了全世界数学家、科学家、工程师、通讯公司、手机厂商、互联网公司在同一时间、不同空间里，各自推进的过程。是一个“分开走，一起打”的大会战，如果其中有人非说自己是总司令，那也太自大了。
你说这个技术网络是谁的？这个问题就像你问：数学是哪个数学家的？唐诗是哪个诗人的？谁的都不是，大家一起掺和着干出来的。
根据《华尔街日报》公布的数字，我们至少能知道两个事实：
1. 中国公司拥有36%的5g标准必要专利。
2. 中国公司的这个数字，比4g时代翻了一倍。
你看，在技术世界，中国公司不仅有存在感，存在感还在增加。
所以，真实的《西游记》故事也许是这样的，大雷音寺没有现成的真经，是来自东土大唐的师徒四人加入了大雷音寺杯编程大赛，一起参与了一场旷日持久的共同编程。然后成果共享了而已。要注意，这一场还是大雷音寺杯，如果爆发一次技术革命，来一场弯道超车，下一场没准就是花果山杯了，我们也欢迎他们来。
这样的事情，不仅在5g，在很多领域都在发生。
比如新能源汽车领域。中国比亚迪和日本丰田将在中国成立合资的纯电动车研发公司。有意思的是，在这个合作中，丰田看中的是比亚迪的研发能力，比亚迪看中的是丰田的品质和安全能力。
比如在药品研发领域。中国的药明康德已经成为全世界最大的新药研发服务平台，全世界前20名的制药企业，都在它这个平台上研发新药。
比如在无人机领域，在全球消费电子展上，已经能够看到，大多数参展的无人机厂商，甭管是哪个国家来的，展台上都印着dji的logo，甚至连大疆的对手都是这样的。为什么？因为无论是它们的软件还是硬件都是由中国深圳的大疆公司提供的，外国公司更侧重应用的开发。
所以你看，很多高精尖领域的技术，已经不是中国单方面向上取经，而是变成中国与世界共同编程。
回到科技创新这件事上，站在美国的角度看，要摆脱对中国制造的依赖。他们有他们的想法，但是我们知道这很难。因为中国制造还是有很大优势的。
中国制造手里有什么牌？
第一张牌是规模。
比如说，美国好多政客都在给苹果公司施加压力，要求它把生产工厂搬离中国。
到目前为止，苹果一直没有做这件事，为什么？
因为销量最好的时候，苹果需要外包工厂的峰值产量达到每天100万部，这大约需要75万名熟练工人。这个配套能力，到目前为止只有中国能整合起来。
中国制造手里的另一张牌是速度。
最近我看到有人分享自己的经历，一个北方大城市的制造企业，紧急需要一个模具，结果是东莞一家公司接活了。
发生了什么呢？晚上8点才提出需求，9点东莞团队开始3d打印，12点打印完成，深夜1点交给跨越速运发货，早上7点抵达这座北方城市，早上8点就用上了。
中国制造手里的再一张牌是成本控制能力。
你上淘宝查一下就会发现，只用花0.79元，就能买到一把5米长的钢卷尺。这背后是一种骇人听闻的成本控制能力。
那这背后又是啥呢？
今年我们做了得到阅读器之后才知道，这其实是因为分工能力。
大家都知道，我们今年和中国最领先的电子阅读器公司文石，合作定制了一款得到阅读器。
结果，项目干下来，你们猜，背后是多少家中国公司分工协作的结果？直接供应商就有110家。不说别的，就说这个外壳上的金属按钮，那我真是大开眼界：铝合金开料是一个厂，表面喷砂、氧化处理是一个厂，半成品切边是另一个厂，硅胶零件的开模和组装又是一个厂，最后安装到阅读器上，这活才算干完。
一年前，当我坐在北京的办公室，说要做个阅读器的时候，我知道这件事难度很大，要求很高。但是我从来没想到，它背后是几百家工厂合作的结果。
所以你看，就是因为有这些底牌。尽管美国的政客们，总是劝科技创新企业离开中国，但是企业很现实，他们倾向于跟全球最大的供应链和市场在一起。如果他们搬离了中国，不仅仅会丢掉供应链，还会丢掉市场。
这是站在美国这一头算的账，回到中国这一头，咱们可不能这么想。
亨廷顿说过一句话：“预测能否实现，取决于人们如何作出反应。”
事实上制造能力这个事，在世界很多国家都发展很快，比如越南和印度，包括美国自己的先进制造，也进展极快。美国人真要下决心，把一些公司的制造环节搬离中国，假以时日，也不是不可能。
关键就在这四个字里，“假以时日”。这意味着甭管美国有多大的决心，只要还有一个时间窗口，我辈中人就大有可为。
有一句话，我们也是贴在办公室墙上：竞争意识损害竞争力。
什么意思?所谓竞争，就是你按照竞争对手划定的思维模式，来决定自己的行动方式。那可不就一开始落了下风么？
所以，现在我们把刚才举的那些比方，什么上游下游、研发制造、头脑身体、中国美国统统忘掉。
真实世界是什么样？是一张包含了美国中国在内的，由全世界研发者、制造者、供应链共同组成的、遍及全球的创新网络。这里面没有输赢问题，只有贡献大小问题。谁贡献大，谁就更重要。谁在这个网络的位置更重要，谁就更有话语权。
给大家说个故事，这位科学家是戴维·白瑞迪，美国杜克大学的电子与计算机工程学教授。
他发明了一个超级相机，叫做螳螂（mantis）。有19个镜头，十亿像素，隔着一个足球场，也能清楚地识别人脸。
你看，这个发明看起来应该很有前景。但是，白瑞迪教授马上就遇到了困难：在美国，民间的制造商根本没有相关的生产线，只有军方有可能。去德国跟日本呢？虽然技术很先进，但是只接大批量的订单。
可是，对于一个创新产品来说，它必须一步步迭代，随时调整设计，直到可以推向市场为止。而这个过程，只有中国供应链能够陪着他完成。中国供应链不仅能做到一千件就可以为你开生产线，而且还可以做到以“天”为单位进行方案调整。
你看，这不是一个简单的买卖关系，而是要手拉手，开始一段漫长的创新协作。
所以，白瑞迪教授带着他的专利，来到中国，开了公司。而且请注意，这家公司的总部，就在中国，就在上海。
这是一个挺有标志性的事件。对于跨国公司来说，业务可以全世界开展，但总部在哪里，还是一件很慎重的事。
这不是白瑞迪教授一个人的偏好。
今年，全世界瞩目的电动车公司特斯拉在上海的工厂，已经投产了。这是上海有史以来最大的外资制造业项目。
从1月破土动工到生产线具备投产条件，前后只用了10个月，工厂每年可以生产50万辆电动车。这个速度背后，就是那张万事俱备、灵活组合的中国制造业网络。
而且，不是说你只能在这张旧的网络里埋头苦干、求个生存就挺好。别忘了，还有技术变革所带来的弯道超车的机会。你只要占有自己独特的生态位，一旦新技术爆发的时机到来，你就有机会发展出一张全新的网络。
听起来很抽象，其实我们中国人每个人心里早就有一个最佳案例。
那就是深圳的崛起。深圳当年起步的位置，那可是一点都不光鲜，甚至很低、很苦、很累。你看这个历史过程：先是干苦活累活，三来一补。慢慢地积累起来了一些能力，抓住互联网电子信息和智能制造这些的技术变革的机遇，就此发力，逐渐崛起。
深圳原来只是一个三来一补的节点，但是现在可已经成为一个全球创新网络的中心节点。深圳每万人拥有发明专利数89件，全球领先。
你看，深圳不仅没有停留在低端产业的层面，而且，随着技术变革的进程，这座城市也不断向前演化，如今，深圳不仅已经成为先行示范区，而且还直接促动了一个在全世界范围内影响都很大的城市群：粤港澳大湾区。
再回到我们刚才说的那个担心，中国会因为被掐住创新的上游而窒息吗？
王煜全老师拿出的这份《创新生态报告》正面回应了这个问题：我们和任何国家之间，都已经不是谁上游谁下游，谁输谁赢的关系。我辈中人，不应该在这个层面上纠缠，我们应该意识到，我们正迎来一个历史级的机会，就是：有机会共建一张全新的全球创新网络。我辈中人只有一个姿势，干就是了。
正如一位诗人，默温说的：希望不是未来的东西，它是看见此刻的方式。
第七部分：中国制造的优势会消失吗？
自小会做应用题的中国人，是有两个担心的：一怕进水管关了，二怕排水管开了。这两件事要是发生了，再大的浴缸也会空了。
今年，很多人就是这么理解中国经济的。上有美国人卡脖子，下有制造业的转移，中国经济可不就危险了吗？中国的制造业到底会不会转移出去？
所以，我们就委托施展老师做了这么一份年度报告《中国制造报告》。他在越南考察了3个工业园，3个研究机构，2个国际组织，13家企业，30多个企业家，形成了这份报告。只为弄清一件事，中国制造业是不是在转移出去。
先看一眼我们的中国制造，规模惊人。别的不用说，一年培养的工程师，就相当于美国、印度、欧洲、日本的总和。我们的完备性也惊人。工信部部长苗圩说，现在中国有41个工业大类，207个工业中类，666个工业小类。我们是世界上唯一一个，拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家。这是人类历史上，头一次有国家做到这点。
与此同时不要忘记，我们即将成为全球最大的消费市场，当最大市场和最全工业门类，在同一片土地上同时发生的时候，他一定会催生最快的创新和制造业的变革。
今天在谈中国制造的能力，不应该只看到它历史上的优势，更应该看到在新条件下，正在长出来的那些能力。比如柔性制造、智慧制造。
但是，话又说回来，整天喊中国厉害，有什么意义呢？厉害了就能躺下来睡觉，等着一个美好的未来吗？龟兔赛跑的故事，我们都知道。
就拿越南来说，虽然它现在的经济规模，只有中国苏州的90%。但是，2018年越南gdp的增速达到了7%，比我们快啊。
我们都知道过去40年，中国人是怎么过来的。越南那可是个有1亿人口的大国啊。放大一看，整个东盟人口有6亿。再加上印度呢？13亿。这是将近20亿的人口总盘子。如果他们都像过去40年的中国人那样勤劳肯干，会是什么结果？所以，对制造业流失的担心不是杞人忧天。
但是施展老师这次带回了一个让人意想不到的答案。他既没有说转移了，也没说，不会转移。而是说，中国制造正在溢出。
你看，这个词有意思。它是想说，中国制造不是在以一种线性的方式转移，你有了，我就没有。而是在以一种网络的方式，向外生长、扩展、延伸。你有了，是对我的增强。
中国制造业向越南的溢出，其实是把越南接入到整个中国制造业的网络中。这话可不是施展教授说的，而是越南著名的经济学家阮德成，是《越南年度经济报告》的主编。
施展教授见到阮德成就问，说你们最近几年发展得这么好，有什么相关的产业政策啊？
对方给出的回答很反常，他说，我们其实不需要产业政策，因为我们有广州。
广州当然是个泛指，他的真实意思其实是，中国东南沿海的制造业体系。越南对这个体系的依赖太深了。
什么原材料都要从这边买。即使越南有自己的产业政策，一旦咱们这边有什么变化，它依托的外部环境也就彻底变了，原来的产业政策也就作废了。这就是为什么说，越南不需要产业政策。
越南对广州的依赖有多深？就拿做家具来说。越南当地虽然有大量的家具厂商。但是要知道，做一个家具，需要上百道工序。越南工厂做的，只是比较靠后的拼装环节，前期的原料，几乎都要从中国进口。比如做沙发，90%的皮革来自江苏，90%的夹板来自山东，80%的海绵来自广东。
你可能有点不相信，沙发又不是什么高科技，至于连这点东西都依赖中国吗？当然有技术的原因。但是技术好说，可以学。
有一件事越南学不了，那就是规模。因为没有规模，就发展不出如此精致的分工网络。但是中国有现成的网络啊。越南与其自己做，还不如用中国的网络。这么一来，这套网络，反而因为越南的加入，而进一步扩张了。
你看，带着网络的视角来看，这种溢出无处不在。施展老师给我讲了一个人的故事：
他叫任泽忠，重庆丰都人，早年间离开老家，去东莞打工，入了家具这一行。
你看，这是中国人熟悉的老故事吧？1997年，家具这个产业网络扩展到了越南，任泽忠也被公司派到了越南。2000年，自己出来单干，还是做家具。这个网络又借助任泽忠，往前扩展了一点点。
然后这几年，他从老家又招呼了一大批亲戚朋友，把他们都带到了越南。这群人各自撑起了一摊生意，在任泽忠的基础上继续扩展，形成了一个小有规模的家具产业网络。当然了，他现在还经常要回广东见见供应商们、和他们喝喝早茶，因为这个网络是中国整个家具制造网络的自然溢出。
20年的时间，中国制造这张网络，把任泽忠从重庆的丰都，网到了广东的东莞。随后，任泽忠和他的老乡们又把这张网络拱到了越南。
在20年前，任泽忠离开重庆老家的时候，他们村是镇里最穷的。如今已经是镇里的第一村。
施展教授告诉我，像任泽忠这样的，随着中国网络溢出到越南的人，能有几十万。他们在越南自称为：中国干部。
我们过去理解国与国之间的经济关系，都是“转移视角”，都在谈竞争、说输赢、就是资源有限，你多一点，我就少一点。但是施展老师给了我们一个新视角，你也可以把国与国之间的经济关系，看成是一个网络。
网络的特征是什么呢？接入网络的节点越多，这个网络的价值就越大。你就想，只有一个人有微信号，那微信什么用都没有，两个人有微信，这个软件就有点用了，现在微信号超过11亿了，你说这个网络是不是价值连城？
你发现没有，王煜全老师和施展老师在年初发起的课题完全不一样，但是在最后的结论居然殊途同归。他们都带回了一个关键词：网络。
回到最初那个问题，中国的制造业在转移吗？
施展老师的答案是：什么你的我的？都是人类这张网络的。
美国在这张网络里，越南在这张网络里，中国也在这张网络里。在这张网里，谁活得好，不取决于谁抢得狠，而取决于谁贡献大。
过去，我们提起中国人在海外，想到的是什么呢？勤劳？肯吃苦？大规模的援助？投资？买资源？开工厂？
其实，在所有这些表象下面，我们回头一看，中国人正在展现一种，空前强大且独有的能力。那就是：结网能力。
我们来看看，这些年，我们在国内干了什么，做成了什么？仅仅是更大的gdp么？更多的工厂么？不，我们变成了全世界网络中最强韧的那个部分。
先来看国内，2019年我们正在做什么：
2019年，我们把硬化公路，通到了所有的行政村，记住这个村的名字吧，四川省凉山州布拖县乌依乡阿布洛哈村。这是全国最后一个通路的行政村。在修路的过程中，甚至动用了米-26直升机。阿布洛哈是个彝族语，意思是“人迹罕至”。
2019年，我们的高铁通车里程达到3.5万公里，占全世界的2/3以上；
2019年，中国这片土地上的4g基站数量占全球一半以上，未来的5g大概率也是这样；
2019年，中国的快递行业总共送出了600亿个包裹，超过了全世界其它所有地方的总和；
到2019年为止，全球10大港口，中国占了7个，其中排名第一的，就是此地，中国上海港。
再过一会儿，就是2020年了，中国的扶贫攻坚战，就要打完最后一仗了。什么是扶贫？过去我们老以为，是把米面油钱送下乡，让他们有吃有喝，但是从网络的角度看，扶贫其实是把我们的每一个同胞，都连入一个繁荣的网络。
再放眼全世界这张更大的网络，来看看，就在这一年，我们在忙着干什么：
2019年，中国仍然在全世界到处修建铁路和港口。
这一年同时在建设的铁路包括中老铁路、中泰铁路、雅万高铁、匈塞铁路；
同时在建设的港口项目包括在瓜达尔港、汉班托塔港、比雷埃夫斯港、哈利法港。
2019年，中欧班列共开行超过了8000列，累计超过2万列。什么叫“中欧班列”？从中国到欧洲，货物只需要一次报关、一次查验、就全线放行。想象一下，这是一个多么庞大的协调工程。
我们玩命的在连接，而且我们把这张网结的很深：
2019年，希腊的比雷埃夫斯港，已经成了地中海第一大港。但就在10年前，这个港口的吞吐量只有88万标准箱。中国人接手10年，吞吐量翻了6倍。这可不是花钱就能实现的事情，中国的公司把国内最优秀的管理和技术团队派到了这里。一个数字告诉大家他们管理水平的提升，比港的提货时间从4~6小时，可以缩短到10分钟。
因为这个节点被打通了，一个叫中欧陆海快线的通道就此成型，把从东亚到欧洲腹地的时间，缩短了至少一个星期。
2019年，我还看到一个非常有意思的项目，咱们国内的人了解的可能不多。但是这个项目，在一带一路国家中，正在产生深远的影响。这个项目叫鲁班工坊。
到目前为止，我们已经在泰国、英国、印度、印尼、巴基斯坦、柬埔寨、葡萄牙、吉布提、肯尼亚、南非和马里建成了11个鲁班工坊。简单来说，就是去开职业学校，从职高一直开到本科，让更多的当地人有机会成为中国编织的这张网络中的合格工作者。你看，不仅是中国制造的硬件网络在溢出，人才网络、技能网络也在溢出。
你看，所有人都希望连成一张更大的网。
你是一个美国硅谷的科学家，这张网欢迎你。你是一个越南的创业者，这张网也欢迎你。
我们一直生存在一个人类合作的扩展秩序当中，一个不断扩张的网络中。
我们都知道，网络是一个永恒的东西，从几十万年，智人走出非洲的那一刻起，它就在不断生长，从未逆转。
但是，网络也是一个残酷的东西，没有任何一张网可以让你一直躺在上面，坐享其成，它一直在演化。
好在，网络也是一个公道的东西，只要你在贡献、连接、扩展，它就一定会给你相称的奖励。
这个网络的扩展，从第一次全球化开始，已经持续了几百年，沿途不断有人加入。每一代人都是一面往前走，一面往回看，一面完成个人的奋斗使命，一面扩展全人类的协作网络。
1492年，是哥伦布这样的欧洲人，开启了大航海时代；到了21世纪初，属于我辈中人的大航海时代，正在拉开大幕。
时间的朋友，让我们以这样的姿态，走进21世纪的第三个十年。就像维特根斯坦所说的那样：怀抱希望、心生感激、深思熟虑。
第八部分：尾声
最后，我想跟大家分享三件事。我确信，在2020年，每当想起这三件事，我都会挺开心的，希望你也一样。
第一件，再过23天，就是除夕之夜。我们要做一件事，就是和深圳卫视，还有爱奇艺合作，一起举办一场知识春晚。
从大年三十下午两点半开始，一直直播到大年初一凌晨零点三十。
虽然它叫春晚，但是它没有一个明星，也没有歌舞、小品、相声，它就是一个个在真实世界中解决问题的人，我辈中人，来给你分享一个个解决问题的方法。
话题很接地气。聊的都是除夕夜你们家围坐一圈可能聊的话题。
比如，怎么玩得好？怎么变好看？怎么教好娃？怎么有前途？怎么更健康？怎么找对象？怎么更舒心？怎么受欢迎？怎么会挣钱？
直到此刻，我把这台春晚宣布出来的时候，我还恍惚觉得，像做梦一样。看过去年跨年演讲的朋友，可能还记得，我们去年还有一个小小的梦想，在春晚里植入个广告，做个最小级别的赞助商，还失败了。但是，一年之后，我们居然就有机会参与办一台春晚。
你看，前进的通道、连接的方式，不就是这样在一点点地打开吗？
第二件事，是我在书里看到的，听起来可能有点不严肃。
有一个词听说过吗？原始尖叫仪式。就是在哈佛大学，每逢冬季期末考试的前夜，学生们都会举行一项奇怪的活动：集体裸奔。
你想，那可是寒冬腊月，北风怒号的时候。一些学生会在楼下集合，脱光衣服，围着学校，一边裸奔，一边尖叫。你可能觉得有点离经叛道。但其实，这是哈佛大学一项已经持续了200年的传统。
这就要说到一个人了，美国作家，叫肖恩·埃科尔。他到哈佛大学念大学一年级的时候，就赶上了这件事。看到一群人裸奔，他当时就惊了。这是什么情况？震惊之余，他马上又意识到，我得来来。试问，人这一辈子，能有几次机会，在哈佛校园里裸奔，又不用承担任何责任呢？大概就这一次。
想到此处，他心念一动，马上回到宿舍，脱光衣服，准备加入到裸奔的队伍里。
但是，等他走到楼门口才发现，自己犯了三个严重的错误。第一，裸奔不能脱鞋啊，这不是去洗澡啊。当时是冬天，水泥地太冷了，冻得双脚发麻，根本走不动。只好转身回宿舍拿鞋。
紧接着，发现了第二个问题。门钥匙在衣服里，衣服在门里，但是门锁了，进不去屋。只好转身，硬着头皮上。
然后又发现了第三个问题。等他追到楼门口，只发现一溜远去的屁股。裸奔的大部队，已经跑远了。追吧，那就是一个人在裸奔，实在迈不出去脚。不追吧，屋内是肯定回不去的。这个左右为难的时刻，让他突然在寒风中开始思考人生。
为什么有的事你一个人不敢干，也干不了，但是在人群中，在大部队中，干了也就干了，从容又自在。和很多人在一起，你还是你，但你又比原来的你多了点什么。
这个段子我想了很久，人生不是在每个关头都明确地知道自己该做什么选择。那怎么办？跟上这个时代，跟上这群人。
再说第三件事。去年我看到了一段新闻，心情很激动。在中国的西北角，甘肃敦煌，有一个沙漠中的湖泊，叫哈拉齐，跟西湖差不多大。这个湖在此之前已经干枯了差不多300年。但是现在复活了。
前两年，哈拉齐还只是偶尔有水。但到2019年，它已经有半年能碧波荡漾了。
这现象还不仅是哈拉齐，我们放眼整个敦煌周边，原本荒凉的戈壁都开始变绿了。
也不仅仅是敦煌，整个中国西北部都在变暖、变绿、变湿润。
新华社的记者专门去陕甘宁青几个省份的气象部门去采访，然后了解到，从1961年开始，西北气温升高和降水增多的趋势就开始了。这个进程已经持续了近60年。但是直到2019年，才被越来越多的人感受到。
这种变化背后的影响到底是什么，我们短期内没法下结论。
但是，我感受到了一种来自慢变量的震撼。
我辈中人，不要忽视这些缓慢而巨大的变化。因为这些变化缓慢、持续而坚定，我们每一个普通人都有参与的机会。
我们对这个时代充满信心。
因为我辈中人正在参与、贡献、构建着这个时代。就像万维钢老师说的：以贡献感为指引，你是幸福的，也是自由的。
也像约翰·列侬说的：一个人的梦想只是梦想，一群人的梦想就能成真。
这就是《时间的朋友》倒数第16场。365天后，我们再见。
来源：得到
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