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空气净化器

空气净化器 豆瓣评分:0

HD中字
  • 分类:喜剧片
  • 导演:Yves Angelo
  • 地区:法国
  • 年份:1997
  • 语言:法语
  • 更新:2024-09-30 01:53
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  • 空气净化器是由Fabrice Luchin主演的一部喜剧片。 前日听闻,小米售价99的蓝牙音箱又找到表亲了——jawbone mini jambox, " 以.. 更多

空气净化器剧情介绍

前日听闻,小米售价99的蓝牙音箱又找到表亲了——jawbone mini jambox,

"

以至于 jawbone 的首席设计师 yves behar 在一个404网站上对小米隔空喊话,表示遗憾。

"

说起来,“一言不合认表亲” 这种印象是怎么一步一步落到了 小米的头上来呢?

"

先来回顾下小米这几年所取得的一些成绩——公司估值和发展:小米科技成立于2010年4月,同年8月miui首个内测版推出,11年8月小米1发布,当年年底,小米经过了b轮融9000万美元,估值10亿美元。2012年6月融资2.16亿美元,估值40亿美元。2013年8月23日,小米完成新一轮融资,估值达100亿美元。截止到2014年年底,小米手机出货量超过七千万台(包括海外市场的数据),国内市场成功超过三星攀登第一。14年底小米完成新一轮融资11亿美元,估值超过了450亿美元。2015年上半年,小米售出了3470万台手机,同比增长33%。

"

销售产品:小米自身专注于『手机+电视+路由器』三个核心产品的业务,并打造 “米家” 概念,投资打造了一些明星产品,例如小米移动电源,小蚁运动相机,插线板,体重秤,净水器,小米手环。 生态链企业:在过去的1-2年里,小米已经投资了不少智能硬件公司,并且在未来的5年之内,小米还得投资接近一百家企业,继续复制小米模式。

"

不可否认的是,无论从技术、设计、生态布局等方面来考虑,小米的确是目前国内排得上前三的手机厂商,而说到小米的 “表亲” 们,在行业内也是数一数二的多呀~~~

"

说到 “表亲” ,小米初创之初—— miui 的崛起就是因为它非常类似于ios的操作理念,比如矩形圆角icon,减少2级菜单等。

"

在最初的时候,三星也是这么干的,结果苹果那两年那个猛啊,查查新闻就知道多狠,结果把s3跟note2生生逼的成了大姨妈用品的样子, 直到今天,三星都没有敢去掉二级菜单,没敢用圆角矩形图标,没敢使用苹果风格的交互动画。 三星哭着表示我给苹果跪下了,别跟疯狗一样整我了行不?然后,这些三星打死也不敢在做的项目,小米都做了。

"

由于小米强大的 “表亲基因” 存在,在今年上半年小米传出要进军机械键盘市场的消息后,机械键盘最大的轴体供应商 cherry 公然对小米使出了 “嘲讽” 技能——

"

说到小米的认亲行为,其中最著名的有下面几个亲戚——2014年小米高调宣布推出899元的空气净化器,让很多人在这个充满雾霾的时代仿佛找到了希望,然而,在产品推出还不到一天的时候,就被网友找到了 “表亲” ——balmuda(巴慕达),网友们在网络上放出了不少两者的对比图片。

"

除此之外有网友指出,在结构上小米空气净化器的双风扇更多的只是型似,但却在宣传上将巴慕达“射流”净化方式照搬了过来。

"

小米空气净化器不仅在外观上完全“借鉴”了已经上市一年的巴慕达空气净化器。在宣传上,小米同样把巴慕达的产品宣传拿来使用,在产品发布会上,雷军曾讲到小米空气净化器占地面积只有1张a4纸大小。这样的内容早已出现在巴慕达的官方宣传中。

"

小米路由器mini 也被指外形设计有苹果 magic trackpad 的基因,就连宣传图的摆放姿势都一模一样。

"

这个认亲认的得有些匪夷所思,不知道为啥小米的设计师会盯上苹果的触摸板。雷军在微博上说:“以前很少有厂商关注过路由器的美观度。”立马有网友回复:“以前很少有厂商可以把苹果的magic trackpad抄成路由器。”

"

今年4月小米手机发布了一款头戴式耳机,也曾在业内引起轩然大波。在刚发布之时,小米头戴耳机就被一些烧友吐槽,比如有 “借鉴” 歌德耳机外观的嫌疑,还有号称比黄金贵5倍的铍振膜单元(铍似乎还有毒)等等,其实对小米来讲这样的 设计、宣传 无可厚非,并不算出格。但是小米耳机官方页面中加入了一组看起来颇为专业的图表对比,499元的小米头戴在各频段的总谐波失真要比千元级的 akg k551、森海塞尔urbanite 要更低,表达的意思就是小米头戴耳机的还原度更高,音质优于大品牌千元级耳机,性价比超群。

"

默默无闻的认亲也就算了,不但搞的这么高调还点名道姓说自己比“老表们” 更牛逼更鲜肉,这样人家肯定不干了。森海塞尔中国官方微博,直接回复akg中国称:“孩子的事儿,当大人的就别跟着掺和了。现在科技发展太快,快到画个坐标图连单位都不写了。我觉得我打不过,你去吧。我先把总谐波失真和频率响应的概念复习复习。”

"

随后,包括飞朵、雅登、拜亚动力、天龙等一大波耳机厂商纷纷表示对森海塞尔和akg的声援,众耳机厂商们前所未有的一致将矛头指向小米。

"

甚至有网友看热闹不嫌事大的画了一幅拟人图来说明了这次 “认亲大会” 的盛况——

"

诸如此类的消息反复地出现在小米身上,所以 “一言不合认表亲” 这种事情给大家的第一印象就是 “是不是又是小米啊?”,但是如果抛去这样的偏见来看小米公司——硬件+软件+互联网三驾马车模式让小米的互联网的路非常宽广。你不用我家的手机,行,用小米平板,用小米电视也是一样的。你连这些也不用?哪怕你用其他品牌的硬件。刷miui对小米来说也是一样的,哪怕你miui也不用,你只要用我家的软件,我也能盈利,你在苹果手机用多看阅读等小米系的软件,对小米来说同样不错。 而小米三驾马车模式加上轻模式,让小米的行业整合能力很强,比如小米的智能摄像头、小米手环、小米电源、小米电视、小米平板、小米路由器、小米智能血压器等等,都是不同的科技硬件领域,而小米能够游刃有余。小米也打算这五年内投资一百家硬件企业,纳入自己的生态链。而在如此之多的产品线上,为了产品能够满足消费者对小米的期望并且如期上线,在外观方面可能只有去借鉴以下其他优秀的产品,使产品快速上线,依靠低价位高颜值的策略迅速抢占市场,拿到热钱,随后再去处理“表亲”问题,这何尝不是一种生存策略呢?从商业的角度来说,我其实认为小米这样的做法没有什么问题,甚至有些精明的毒辣。但是从道德和品牌基因来说,这样毕竟不是长久之计,这点你懂、我懂、大家都懂,小米懂吗?

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拓展阅读(可在头条中搜索以下文章):

聊一聊米家那些事,你会发现这很小米

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demo++ 是一个针对移动端应用开发的预孵化平台,我们致力于建设重构产品研发创新 流程,努力帮助创业者和创新者快速找到用户需求和实现商业价值,从广泛的创意中寻找具有「创业价值」且可以被称为「性感设计」的产品,开启一种轻创业模 式。demo++参与项目和产品过程中为连续创业者,技术开发者和垂直行业企业提供从市场研究、产品分析、原型设计、demo开发、推广营销、投资融资等 一系列产品化的一条龙服务,全力帮助开发者更好更快地实现产品试错的生态系统。

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  • HD中字
  • 剧情介绍

    前日听闻,小米售价99的蓝牙音箱又找到表亲了——jawbone mini jambox,

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    以至于 jawbone 的首席设计师 yves behar 在一个404网站上对小米隔空喊话,表示遗憾。

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    说起来,“一言不合认表亲” 这种印象是怎么一步一步落到了 小米的头上来呢?

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    先来回顾下小米这几年所取得的一些成绩——公司估值和发展:小米科技成立于2010年4月,同年8月miui首个内测版推出,11年8月小米1发布,当年年底,小米经过了b轮融9000万美元,估值10亿美元。2012年6月融资2.16亿美元,估值40亿美元。2013年8月23日,小米完成新一轮融资,估值达100亿美元。截止到2014年年底,小米手机出货量超过七千万台(包括海外市场的数据),国内市场成功超过三星攀登第一。14年底小米完成新一轮融资11亿美元,估值超过了450亿美元。2015年上半年,小米售出了3470万台手机,同比增长33%。

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    销售产品:小米自身专注于『手机+电视+路由器』三个核心产品的业务,并打造 “米家” 概念,投资打造了一些明星产品,例如小米移动电源,小蚁运动相机,插线板,体重秤,净水器,小米手环。 生态链企业:在过去的1-2年里,小米已经投资了不少智能硬件公司,并且在未来的5年之内,小米还得投资接近一百家企业,继续复制小米模式。

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    不可否认的是,无论从技术、设计、生态布局等方面来考虑,小米的确是目前国内排得上前三的手机厂商,而说到小米的 “表亲” 们,在行业内也是数一数二的多呀~~~

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    说到 “表亲” ,小米初创之初—— miui 的崛起就是因为它非常类似于ios的操作理念,比如矩形圆角icon,减少2级菜单等。

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    甚至有网友看热闹不嫌事大的画了一幅拟人图来说明了这次 “认亲大会” 的盛况——

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    诸如此类的消息反复地出现在小米身上,所以 “一言不合认表亲” 这种事情给大家的第一印象就是 “是不是又是小米啊?”,但是如果抛去这样的偏见来看小米公司——硬件+软件+互联网三驾马车模式让小米的互联网的路非常宽广。你不用我家的手机,行,用小米平板,用小米电视也是一样的。你连这些也不用?哪怕你用其他品牌的硬件。刷miui对小米来说也是一样的,哪怕你miui也不用,你只要用我家的软件,我也能盈利,你在苹果手机用多看阅读等小米系的软件,对小米来说同样不错。 而小米三驾马车模式加上轻模式,让小米的行业整合能力很强,比如小米的智能摄像头、小米手环、小米电源、小米电视、小米平板、小米路由器、小米智能血压器等等,都是不同的科技硬件领域,而小米能够游刃有余。小米也打算这五年内投资一百家硬件企业,纳入自己的生态链。而在如此之多的产品线上,为了产品能够满足消费者对小米的期望并且如期上线,在外观方面可能只有去借鉴以下其他优秀的产品,使产品快速上线,依靠低价位高颜值的策略迅速抢占市场,拿到热钱,随后再去处理“表亲”问题,这何尝不是一种生存策略呢?从商业的角度来说,我其实认为小米这样的做法没有什么问题,甚至有些精明的毒辣。但是从道德和品牌基因来说,这样毕竟不是长久之计,这点你懂、我懂、大家都懂,小米懂吗?

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