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内容简介：

你越擅长简化信息，你的想法就越有可能得到支持。知乎时间管理优秀回答者战隼推荐，拆书帮创始人、《这样读书就够了》作者赵周推荐。

来自麦肯锡的高效工作法!你越擅长简化信息，你的想法就越有可能得到支持。

如果思维不清晰，你零敲碎打来影响人的法子不过是花拳绣腿。

如果影响不彰显，你自得意的思维洞见不过是孤芳自赏。

把这本书中"结构化思维"的九步骤拆成自己的能力吧，它将外显为你的影响力，内化为你的思维力。

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02

《零秒思考:像麦肯锡精英一样思考》

赤羽雄二（著）

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零秒思考:像麦肯锡精英一样思考

内容简介：

面对工作困境，怎么能瞬间看出症结所在?如何拥有零秒制胜的惊人决断力?麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师倾力打造让思考语言化、可视化、技能化的终极武器。

临近deadline，还在迷迷糊糊兜圈子?工作不得要领，一番折腾后又回到原点?话在嘴边却怎么都说不出口?满脑子朦胧的想法却迟迟无法动笔写企划案?很多人都会面临这种工作困境，但至于怎么改变却总是找不到好办法。

这本书教你的就是把心中想法落实到语言和实践中的具体做法——零秒思考。

简单来说，就是运用a4纸整理思维碎片，集中1分钟时间进行"头脑体操”，从3个可行解决方案出发，高效收集目标信息。相信这本书可以帮你告别盲目与拖延，让思考事半功倍，让工作难题迎刃而解!

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03

《高维度思考》

细谷功（著）

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高维度思考

内容简介：

一直在解决问题的人，永远不可能发现问题。理解"发现问题的思路”，意识到"无知、未知”，就能获得打破"常识之墙"的创意。

现阶段，我们往往被"解决问题型""的价值观所支配，在已知的范围内努力解决已经存在的问题。

然而，"靠知识量取胜"和"解决既有问题"已不再是我们该努力的课题，发现并定义存在于未知领域内的问题才是我们更应该做的。

书中以伊索寓言中的"蚂蚁和蛔蛔"来做比喻，分析"解决问题型"和"发现问题型"这两种思考方式的不同和特征。

指出掖长解决既有问题的人并不擅长发现问题，反之亦然。

但是这二者在企业中同时存在，掌握发现问题的思考方式，自觉认识到自己原本在哪些部分上占优势，思考如何活用自己的长处，克服自己的短处，才是最关键的。

同时，为了更好地在未知领域中发现问题，书中还介绍了三种提升视角或思考"维度"的方法，让大家更好地发现问题，正确定义问题，从而做到真正的问题解决。